bar
Gå til våre mobile nettsider
Hvordan organisasjoner fungerer - Dag Ingvar Jacobsen Jan Thorsvik Pocket
Del med andre
Utgitt:
2007
Forlag:
Fagbokforl.
Innb:
Paperback
Språk:
Norsk Bokmål
Sider:
500
Format:
24 x 17 cm
ISBN:
9788245005172
Utgave:
3. utg.

Hvordan organisasjoner fungerer

av

Dag Ingvar Jacobsen

;

Jan Thorsvik

Paperback Leveringstid: 3-10 dager
Legg i handlekurv Veil pris: 509,- Vår pris: 443,- (portofritt tilsendt)
Du sparer: 66,-
Boken gir en grundig innføring i de mest sentrale tema og perspektiver innen organisasjonsteorien. Teksten er rik på eksempler, og den vil stimulere leseren til å reflektere omkring egne erfaringer i lys av teori. Det er også lagt vekt på å holde et kritisk perspektiv ved å drøfte hva slags empirisk støtte ulike teorier har, og hva som kjennetegner den faglige debatten omkring ulike teorier. Boken vil også, gjennom sine rike henvisninger til litteraturen, fungere godt som en innfallsport til fordypning innenfor fagområdet. Gjennom de to foregående utgavene er boken blitt den mest brukte læreboken i organisasjonsteori i Skandinavia. I denne tredje reviderte utgaven er det faglige innholdet betydelig oppdatert, samtidig som bokens anerkjente perspektiv er beholdt, og den pedagogiske fremstillingen er blitt enda bedre. Den faglige fremstillingen tar utgangspunkt i en helhetlig modell som gir en samlende oversikt over hvilke tema som behandles, og hvor de behandles. Dag Ingvar Jacobsen er dr.philos., førsteamanuensis ved Høgskolen i Agder og førsteamanuensis II ved Universitetet i Tromsø. Han har gjennomført flere store empiriske undersøkelser, og publisert både bøker og artikler om organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode. Han er en mye brukt foredragsholder i Norge og resten av Norden. Jan Thorsvik er dr.philos. og professor ved Høgskolen i Agder. Han er også professor II ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU). Han har publisert bøker og artikler om organisasjon og ledelse, planlegging, offentlig politikk og administrasjon. Han har i mange år vært fast gjesteforeleser ved universiteter og høyskoler, og er etterspurt som foredragsholder i de nordiske land. "… jeg vil mene, at vi er tæt på idealet af en lærebog, hvis man kan tale om det. Denne bog vil være en alvorlig konkurrent til alle de bøger indenfor dette område, der bruges i Danmark - også de amerikanske bøger." Professor Steen Hildebrandt ved Institut for Organisation og Ledelse, Handelshøjskolen i Århus om 2. utgaven av boken.
Denne læreboka gjennomgår de mest sentrale temaer innenfor organisasjonsteorien. Klassiske tilnærminger og nyere perspektiver brukes side om side for å belyse hva som påvirker hvordan mennesker tenker og handler i organisasjoner. Har litteraturliste og person- og stikkordregister.

Hvordan organisasjoner fungerer

1 Bokens overordnede perspektiv
1.1 Innledning
1.2 Organisasjoner som produksjonssystemer
1.3 Organisasjoner - like og forskjellige
1.4 En evidensbasert tilnærming
1.5 Oppsummering
2 Mål, strategi og effektivitet i organisasjoner
2.1 Innledning
2.2 Hva er mål?
2.3 Dimensjoner ved målene
2.4 Hva er strategi?
2.5 Hvorfor trenger vi å være opptatt av mål og strategier?
2.6 Mål og effektivitet
2.7 Sentrale problemer knyttet til mål og strategi
2.8 Virksomhetsstyring og bedrifters samfunnsansvar
2.9 Oppsummering
3 Organisasjonsstruktur
3.1 Innledning
3.2 Hvorfor studere organisasjonsstruktur?
3.3 Hva består formell organisasjonsstruktur av?
3.4 Organisasjoners fysiske struktur
3.5 Strukturelle konfigurasjoner
3.6 Hva påvirker organisasjonsstrukturen?
3.7 Oppsummering
4 Organisasjonskultur
4.1 Innledning
4.2 Hvorfor studere organisasjonskultur?
4.3 Hva er organisasjonskultur?
4.4 Hva består organisasjonskultur av?
4.5 Ulike perspektiver på kultur i organisasjoner
4.6 Hvordan utvikles organisasjonskultur?
4.7 Hvordan utvikles subkultur og kulturelt mangfold i organisasjoner?
4.8 Organisasjonskultur og etikk
4.9 Oppsummering
5 Makt og konflikt i organisasjoner
5.1 Innledning
5.2 Organisasjoner som arenaer for interessekamp
5.3 Hvorfor studere makt og konflikt?
5.4 Hva er makt?
5.5 Maktbaser - hvem har makt i organisasjoner?
5.6 Makt og autoritet
5.7 Kjønn, makt og organisasjon
5.8 Hva er konflikt?
5.9 Ulike typer av konflikt
5.10 Hvordan virker konflikt?
5.11 Noen sentrale utviklingstrekk
5.12 Oppsummering
6 Organisasjon og omgivelser
6.1 Innledning
6.2 Hva er omgivelser?
6.3 Hvorfor studere omgivelsene?
6.4 Klassifisering av omgivelsene i tekniske og institusjonelle omgivelser
6.5 Organisasjonen og de tekniske omgivelsene
6.6 Organisasjonen og de institusjonelle omgivelsene
6.7 Strategier for å mestre krysspress fra de tekniske og institusjonelle omgivelsene
6.8 Organisatoriske nettverk
6.9 Oppsummering
7 Organisasjon og individ
7.1 Innledning
7.2 Organisasjonens viktigste personalpolitiske utfordringer
7.3 Rekruttering av personell
7.4 Forutsetninger for å motivere medarbeidere
7.5 Virkemidler for å motivere medarbeidere
7.6 Hvordan holde på de beste medarbeiderne
7.7 Elementer i en personalpolitikk som motiverer medarbeidere til å yte ekstra for organisasjonen
7.8 Oppsummering
8 Kommunikasjon i organisasjoner
8.1 Innledning
8.2 Hva er kommunikasjon?
8.3 Kommunikasjonskanaler
8.4 Kommunikasjonsproblemer
8.5 Formell kommunikasjon i organisasjoner
8.6 Uformell kommunikasjon i organisasjoner
8.7 Ulike typer kommunikasjonsnettverk
8.8 Oppsummering
9 Beslutningsprosesser i organisasjoner
9.1 Innledning
9.2 Hva er en beslutning?
9.3 Mennesket som beslutningstaker - ideer om rasjonalitet
9.4 Fra individ til beslutningstaking i organisasjon
9.5 Hva betyr organisasjonsmessig kontekst for beslutningsatferd?
9.6 Organisatoriske beslutningsmodeller
9.7 Sti-avhengighet
9.8 Iverksetting av beslutninger
9.9 IKT og beslutninger
9.10 Oppsummering
10 Læring og innovasjon
10.1 Innledning
10.2 Hva er læring i organisasjoner?
10.3 Teorier om individuell læring
10.4 Læring i organisasjoner
10.5 Hva betyr organisasjonsmessig kontekst for læring i organisasjoner?
10.6 Hva kjennetegner en "lærende organisasjon"?
10.7 Noen problemer knyttet til begrepet "lærende organisasjoner"
10.8 Oppsummering
11 Endring av organisasjoner
11.1 Innledning
11.2 Hva er endring?
11.3 Ulike typer endring
11.4 Ulike perspektiver på endring
11.5 Planlagt endring
11.6 Motstand mot endring
11.7 Strategier for endring
11.8 Organisasjonsutvikling
11.9 Forutsetninger for vellykket, planlagt endring
11.10 Oppsummering
12 Ledelse i organisasjoner
12.1 Innledning
12.2 Hva er ledelse?
12.3 Hva kjennetegner de roller som ledere kan ha?
12.4 Teori om hva som kjennetegner gode ledere
12.5 Teorier om lederstil
12.6 Institusjonell eller verdibasert ledelse
12.7 Makt og ledelse
12.8 Hva betyr ledelse for hvordan organisasjoner fanger?
13 Litteratur 14 Personregister 15 Stikkord
Du vil kanskje også like:
Hvordan gjennomføre undersøkelser? - Dag Ingvar Jacobsen Pocket
Dag Ingvar Jacobsen
Hvordan gjennomfør..
Veil. pris: 529,-
Vår pris: 460,-
Du sparer 69,-
Organisasjonsendringer og endringsledelse - Dag Ingvar Jacobsen Pocket
Dag Ingvar Jacobsen
Organisasj..
Veil. pris: 439,-
Vår pris: 384,-
Du sparer 55,-
Læreren med forskerblikk - May Britt Postholm Pocket
May Britt Postholm
Læreren med forskerbli..
Veil. pris: 259,-
Vår pris: 225,-
Du sparer 34,-


www.bokkilden.no - Postadresse: Pb. 4300, Nydalen NO-0402 Oslo. Besøksadresse: Gullhaug torg 1, Oslo.
Organisasjonsnummer 91 11 67 905 telefon: 2202 8701 (tirsdag - fredag kl. 08-15), epost: kundesenter@bokkilden.no