Bauunternehmensmanagement-Prozessorientiert Band 2

Operative Leistungserstellungs- Und Supportprozesse

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlussel fur notwendige lebenszyklusorientierte Veranderungen in der Baubranche. Im Band 2 - operatives Management werden die Prozesse sowie Handlungsablaufe und die integrale Prozessverantwortung fur ein interagierendes Angebots-, Ausfuhrungs-, Risiko-, Nachtrags- und Qualitatsmanagement praxisorientiert dargelegt fur ein erfolgreiches Projekt- und Unternehmensmanagement. Les mer
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Om boka

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlussel fur notwendige lebenszyklusorientierte Veranderungen in der Baubranche. Im Band 2 - operatives Management werden die Prozesse sowie Handlungsablaufe und die integrale Prozessverantwortung fur ein interagierendes Angebots-, Ausfuhrungs-, Risiko-, Nachtrags- und Qualitatsmanagement praxisorientiert dargelegt fur ein erfolgreiches Projekt- und Unternehmensmanagement. Zudem wird aufgezeigt, wie man eine lernende und innovative Unternehmenskultur entwickelt. Alle wichtigen Teilprozesse zur operativen Unternehmensgestaltung und -fuhrung werden ausfuhrlich dargestellt.

Sie finden Handlungsempfehlungen fur die systematische Durchfuhrung ihrer taglichen operativen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Groessere Unternehmen koennen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition starken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.

Fakta