Compreender o essencial das cinco forcas de Porter em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. As cinco forcas de Porter e um modelo que examina o poder de negociacao dos clientes, o poder de negociacao dos fornecedores, a ameaca de produtos substitutos, a ameaca de novos operadores e a concorrencia intra-industria, com o objectivo de permitir aos utilizadores antecipar as tendencias e mudancas no ambiente competitivo que possam constituir uma ameaca ou, alternativamente, proporcionar uma nova oportunidade para a sua empresa. Este livro proporcionar-lhe-a uma introducao util aos componentes das cinco forcas de Porter e explicara como pode utilizar o modelo para identificar e avaliar os seus concorrentes a fim de desenvolver a estrategia mais eficaz e maximizar a sua vantagem competitiva. Tambem apresenta um estudo de caso da vida real, conselhos praticos sobre a utilizacao desta analise, e uma extensao do modelo atraves da inclusao das autoridades publicas. Sobre as cinco forcas de Porter : As cinco forcas de Porter foi desenvolvido em 1979 pelo professor de Harvard Michael E. Porter, e e uma ferramenta valiosa para compreender a estrutura competitiva de uma dada industria. Baseia-se na observacao de que, dado que todas as empresas evoluem num ambiente competitivo, a diferenciacao e essencial se as empresas quiserem atrair e reter clientes e evitar a perda de quota de mercado. Neste livro, descobrira como as cinco forcas de Porter podem ajudar o seu negocio, identificar as variaveis que afectam a sua industria, e utilizar as suas descobertas para desenvolver e preservar a sua vantagem competitiva. Uma explicacao clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do metodo, uma discussao de um estudo de caso pratico, e uma introducao a modelos relacionados dar-lhe-ao as ferramentas necessarias para adaptar a sua abordagem a sua situacao.