Medarbeidersamtalen 2.0
fra resultatløst pliktløp til individtilpasset mestring
Medarbeidersamtalen 2.0 er et radikalt skifte i hvordan vi tenker medarbeidersamtaler.
Medarbeidersamtalen er et forsømt lederverktøy i norsk arbeidsliv. Rune Semundseth har jobbet med å styrke effekten av dette verktøyet i mer enn 300 små og store virksomheter. Har har hjulpet bedrifter og organisasjoner å bevege seg fra det gammeldagse og utdaterte systemet vi kjenner fra Medarbeider- samtalen 01, over til den mer moderne fremgangsmåten vi møter i Medarbeidersamtalen 2.0. Les mer
Medarbeidersamtalen er et forsømt lederverktøy i norsk arbeidsliv. Rune Semundseth har jobbet med å styrke effekten av dette verktøyet i mer enn 300 små og store virksomheter. Har har hjulpet bedrifter og organisasjoner å bevege seg fra det gammeldagse og utdaterte systemet vi kjenner fra Medarbeider- samtalen 01, over til den mer moderne fremgangsmåten vi møter i Medarbeidersamtalen 2.0. Les mer
Medarbeidersamtalen 2.0 er et radikalt skifte i hvordan vi tenker medarbeidersamtaler.
Medarbeidersamtalen er et forsømt lederverktøy i norsk arbeidsliv. Rune Semundseth har jobbet med å styrke effekten av dette verktøyet i mer enn 300 små og store virksomheter. Har har hjulpet bedrifter og organisasjoner å bevege seg fra det gammeldagse og utdaterte systemet vi kjenner fra Medarbeider- samtalen 01, over til den mer moderne fremgangsmåten vi møter i Medarbeidersamtalen 2.0.
Denne boken omhandler:
- Hva er knytningen mellom strategi og medarbeidersamtalene?
- Hvorfor er denne samtalen et helt grunnleggende lederverktøy?
- Hva er status for dette arbeidet i dag ?
- Skjema-diskusjonen; refleksjoner, erfaringer og sunn fornuft
- Hva sier forskningen?
- Hva sier de med praktisk erfaring?
- Hvordan griper man dette arbeidet an når det skal løftes fra pliktløp til noe som gir mening og klare og målbare effekter?
- Hvordan ser arbeidsprosessene ut i Medarbeidersamtalen 2.0?
- Hvilke konkrete verktøy og teknikker bidrar til bedre forberedelser, gjennomføring og oppfølging?
- Nye elementer og innhold i verktøykassa Medarbeidersamtalen 2.0
- Tilpasset ledelse
- KISS metoden
- Coaching med HELP-metoden
- Sjekkpunkter og refleksjoner for ledere og medarbeidere
Medarbeidersamtalen er et forsømt lederverktøy i norsk arbeidsliv. Rune Semundseth har jobbet med å styrke effekten av dette verktøyet i mer enn 300 små og store virksomheter. Har har hjulpet bedrifter og organisasjoner å bevege seg fra det gammeldagse og utdaterte systemet vi kjenner fra Medarbeider- samtalen 01, over til den mer moderne fremgangsmåten vi møter i Medarbeidersamtalen 2.0.
Denne boken omhandler:
- Hva er knytningen mellom strategi og medarbeidersamtalene?
- Hvorfor er denne samtalen et helt grunnleggende lederverktøy?
- Hva er status for dette arbeidet i dag ?
- Skjema-diskusjonen; refleksjoner, erfaringer og sunn fornuft
- Hva sier forskningen?
- Hva sier de med praktisk erfaring?
- Hvordan griper man dette arbeidet an når det skal løftes fra pliktløp til noe som gir mening og klare og målbare effekter?
- Hvordan ser arbeidsprosessene ut i Medarbeidersamtalen 2.0?
- Hvilke konkrete verktøy og teknikker bidrar til bedre forberedelser, gjennomføring og oppfølging?
- Nye elementer og innhold i verktøykassa Medarbeidersamtalen 2.0
- Tilpasset ledelse
- KISS metoden
- Coaching med HELP-metoden
- Sjekkpunkter og refleksjoner for ledere og medarbeidere
Detaljer
- Forlag
- Mankoni media
- Innbinding
- Paperback
- Språk
- Bokmål
- Sider
- 117
- ISBN
- 9788269058802
- Utgave
- 1. utg.
- Utgivelsesår
- 2016
- Originaltittel
- Medarbeidersamtalen 2.0