Omgitt av dårlige sjefer
grunnen til at god ledelse er så sjeldent
Thomas Erikson ; Rune R. Moen (Oversetter)
Slik når du fram til din håpløse sjef!
Lær deg å hanskes med den mest håpløse sjef du kan tenke deg. Og oppdag hvordan du håndterer kinkige situasjoner, for eksempel når du har fått stort ansvar, men ingen myndighet. Les mer
Lær deg å hanskes med den mest håpløse sjef du kan tenke deg. Og oppdag hvordan du håndterer kinkige situasjoner, for eksempel når du har fått stort ansvar, men ingen myndighet. Les mer
- Vår pris
- 172,-
- Spar
- 57,-
Veil. pris: 229,-
(Paperback)
Leveringstid: Sendes innen 1 virkedag
Vår pris:
172,-
Spar:
57,-Veil. pris: 229,-
(Paperback)
Leveringstid: Sendes innen 1 virkedag
Slik når du fram til din håpløse sjef!
Lær deg å hanskes med den mest håpløse sjef du kan tenke deg. Og oppdag hvordan du håndterer kinkige situasjoner, for eksempel når du har fått stort ansvar, men ingen myndighet.
ER DU SOM SJEF OMGITT AV LATSABBER?
Har du ansatte som underpresterer i ditt team? Her er forklaringen på hvorfor visse medarbeidere ikke lever opp til dine forventninger. Snart vet du hva du kan gjøre med det.
THOMAS ERIKSON går også denne gangen ut fra modellen med de fire grunnfargene for ulike atferdstyper når han skriver om kommunikasjon. Nå tar han den videre og fokuserer på drivkrefter, motivasjonsfaktorer, utviklingsnivåer og kanskje det viktigste av alt - hvorfor vi overhodet har sjefer. Skarpsynt, skånselsløst og med glimt i øyet avslører han hvordan vi fungerer sammen på arbeidsplassen.
Lær deg å hanskes med den mest håpløse sjef du kan tenke deg. Og oppdag hvordan du håndterer kinkige situasjoner, for eksempel når du har fått stort ansvar, men ingen myndighet.
ER DU SOM SJEF OMGITT AV LATSABBER?
Har du ansatte som underpresterer i ditt team? Her er forklaringen på hvorfor visse medarbeidere ikke lever opp til dine forventninger. Snart vet du hva du kan gjøre med det.
THOMAS ERIKSON går også denne gangen ut fra modellen med de fire grunnfargene for ulike atferdstyper når han skriver om kommunikasjon. Nå tar han den videre og fokuserer på drivkrefter, motivasjonsfaktorer, utviklingsnivåer og kanskje det viktigste av alt - hvorfor vi overhodet har sjefer. Skarpsynt, skånselsløst og med glimt i øyet avslører han hvordan vi fungerer sammen på arbeidsplassen.